Nicht jedes Unternehmen braucht eine klassische Beratung.

Manchmal braucht es jemanden, der ein Thema von einer völlig anderen Seite betrachtet, weil die eigene Betriebsblindheit oder die einstudierte Betriebswirtschaft gar keine Möglichkeiten für eine andere Sichtweise zulässt. Eine unabhängige Person, die sich ein Thema wirklich vornimmt. Jemanden, der Fragen stellt, recherchiert, Möglichkeiten findet, Kontakte herstellt und aus einer Idee ein konkretes Projekt entwickelt.

Genau das ist meine Aufgabe.

Sie wissen, dass mehr möglich wäre. Aber noch nicht was.

Ich gehe für Sie auf die Suche:

• Möglichkeiten finden: Sie spüren, dass mehr drin wäre, wissen aber nicht, was. Wir finden es heraus. 
• Chancen-Check: Wir schauen gemeinsam auf Ihr Unternehmen und finden heraus, welche Chancen bisher ungenutzt geblieben sind. 
• Neue Wege finden: Wenn der bisherige Weg nicht mehr trägt, suche ich mit Ihnen nach Alternativen. 
• Potenzialsuche: Ich spüre auf, was in Ihrem Unternehmen steckt: Kompetenzen, Kontakte, Flächen, Ideen. 

Gemeinsam betrachten wir Ihr Unternehmen, Ihre Kompetenzen, Ressourcen, Kunden, Strukturen und Möglichkeiten.

Dabei suche ich nach: Neuen Geschäftsideen,,zusätzlichen Geschäftsfeldern, interessanten Kooperationen, neuen Kundengruppen,,ungenutzten Ressourcen und neuen Projekten und Möglichkeiten außerhalb des bisherigen Geschäftsmodells

Das Ziel ist nicht möglichst viele Ideen. Das Ziel ist die richtige Idee für Ihr Unternehmen.
 

Projekt-Entwicklung

Sie haben bereits eine Idee? Jetzt muss herausgefunden werden, ob und wie sie funktionieren kann. Ich entwickle die Idee gemeinsam mit Ihnen weiter. Dazu gehören beispielsweise:

Recherche und Informationsbeschaffung

Markt- und Umfeldanalyse

Suche nach geeigneten Partnern

Entwicklung möglicher Umsetzungsszenarien

erste Kosten- und Aufwandsbetrachtungen

Strukturierung des Projektes

Definition der nächsten Schritte

Am Ende steht eine konkrete Entscheidungsgrundlage statt einer vagen Idee.

Enwicklung  für besondere Vorhaben

Manchmal beginnt ein Projekt mit einer ungewöhnlichen Frage.

„Wer macht so etwas eigentlich schon?“, „Gibt es dafür einen passenden Partner?“,„Wo könnten wir diese Idee umsetzen?“,„Gibt es ein Unternehmen, das genau das kann, was wir suchen?“,„Gibt es dieses Konzept vielleicht schon irgendwo – nur in einer anderen Form?“

Ich recherchiere, suche, vergleiche und stelle Verbindungen her. Auch dort, wo die Lösung zunächst nicht offensichtlich ist.

Projekt-Begleitung

Aus der Idee ist eine Entscheidung geworden. Jetzt beginnt die eigentliche Arbeit.

Ich begleite definierte Teile des Projektes und übernehme beispielsweise: Koordination, Recherche, Kommunikation mit Beteiligten, Partnersuche, Organisation, Vorbereitung von Entscheidungen, Nachverfolgung von Aufgaben, Schnittstellenmanagement

Damit das Projekt nicht zwischen Tagesgeschäft, Meetings und anderen Prioritäten verschwindet.

Der externe Blick

Ein halber Tag kann manchmal mehr verändern als ein weiterer Monat im Tagesgeschäft.

Sie haben ein Thema, bei dem Sie feststecken?

Dann schauen wir gemeinsam darauf.

Was ist eigentlich das Problem?

Was wurde bisher übersehen?

Welche Möglichkeiten gibt es?

Wer könnte helfen?

Was wäre ein völlig anderer Ansatz?

Manchmal braucht es keine große Beratung. Sondern eine andere Perspektive.

Für jedes Projekt gilt:

Ich komme nicht mit einer vorgefertigten Lösung.

Ich möchte zuerst verstehen.

Denn die beste Lösung muss zu Ihrem Unternehmen, Ihren Menschen und Ihren Möglichkeiten passen.

Erst dann entwickeln wir daraus das nächste Projekt.